Le carnet de bord de l’urgentiste: «Nous craignons le retour au mode de fonctionnement d’antan»

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Le système de financement particulier de l’hôpital le lie à une entreprise. Il lui faut donc reprendre l’activité normale, mais cela nous fait peur.
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« Le système de financement particulier de l’hôpital le lie à une entreprise. Il lui faut donc reprendre l’activité normale, mais cela nous fait peur. » - D.R.

On se pose beaucoup de questions sur l’étape suivante. On doit en effet tirer des enseignements de cette épidémie et voir ce qu’on a appris de ces deux derniers mois et demi. Après la catastrophe du Heysel, on s’était rendu compte lors de l’analyse que nos services n’étaient pas préparés à gérer l’urgence d’une catastrophe. Cela avait abouti à la mise en place de nouveaux protocoles que l’on avait notamment utilisés lors de la catastrophe de Ghislenghien ou celle de la place Saint-Lambert. Lors du Covid-19, on a quand même pu se rendre compte qu’on a fait fonctionner le système de la débrouille, preuve que l’on n’avait pas planifié l’arrivée d’une pandémie.

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